尊重是做好员工的秘籍

在祭出必杀技之前，我们先来了解一个小故事：从前，有一个士兵在一次战斗中腿部中箭，疼痛不已，于是请了一位医生来治疗箭伤。医生看了看说：“这个不难！”便拿出一把剪刀，将露在外边的箭杆剪掉，然后就要索取手术费。

士兵着急地说：“剪掉箭杆子谁不会？我要你拔出射进肉里的箭头呀！”

医生摇摇头说：“我是外科医生，外科的事我已做完，挖掉肉里的箭头那是内科的事。”

看完这个故事，大家可能都会一笑了之，觉得这个故事离我们实在太遥远了，还好在我们工作的企业里没有遇到这样的人，否则这个医生早该下课了。

这个故事离我们真的很远么？我们不妨一起来看看更实际的案例。

一些中小型企业的老总，觉得平时对于员工管理比较严厉，大家的工作压力很大，为了帮助大家放松身心，提升员工的福利，就让行政部门搞了一些诸如羽毛球、乒乓球之类的俱乐部，或者发一些电影票、购物优惠券，但年底一调查，发现大家抱怨更多了，对于种种福利往往嗤之以鼻。

这些老总很困惑，觉得钱也花了不少，为什么员工不买账呢？

因为这是一种头痛医头，脚痛医脚的典型做法，简单粗暴，收效甚微。

因为，这不单单是员工福利的表面问题，而是涉及到如何提升员工满意度的系统工程。

员工不是任人呼来喝去的机器，他们有血有肉有灵魂，尤其是新生代的年轻同事们，对管理层的种种做法，他们看在眼里，记在心里，不仅会嘴上吐槽，而且会用脚投票。