好的产品是设计出来还是运营出来的？

好的产品是不断迭代，不断微创新。配合运营做起来的。
打个比方，招聘软件，boss主打的就是与招聘官直面沟通，拉勾早期优势就是看区域来求职。
可是现在的boss，点击公司，可以看到公司在地图的坐标，显示距离，还能增加如何到达（开车/公交/步行）
现在的拉勾，有了言职（职场问答，可匿名），还有和面试官聊天。

运营，产品都是为产品生命周期服务。这也是智联，前程被拉勾，boss，猎聘等打得节节败退的原因。固守成规只有死路一条。至于侧重产品（鹅肠），运营（阿里），只是方式方法的不同。有人说，阿里的产品糟糕是因为内部原因，无法合力，所以很多时候要具体情况具体分析

好的产品是把运营做到了产品之中
好的运营是能更产品健康的生长


妈妈生了一个孩子，爸爸来养，但是妈妈就不管了么？

感觉，产品在设计的时候，要给运营留有有利的发展空间。也就是说，产品在设计的时候，要考虑到产品的亮点和可以用来作为重点推广的功能。给运营更高的手段方式进行推广。其实说白了，产品在设计的时候要把如何推广考虑进去。而不是只负责设计，推广的事会给运营去想。

产品生娃，运营养娃。先天基因决定基础，后天运营决定成长速度。

我觉得开发是基础，运营是提升，如果一个产品连开发都没办法的时候如何运营？不过三分靠设计七分靠运营我觉得有些过了。好的设计运营起来会很轻松。

设计和运营的关系就好比雪中送炭还是锦上添花。设计是基础，很关键。