管理者如何与工作能力强的“马屁精”下属相处？

每个人潜意识都认为拍马屁是贬义的，但是换个角度看，假设这人是XXX老公，为了让老婆孩子多喝一杯牛奶多买一件漂亮衣服，在公司尽心尽力，时不时拍拍领导马屁，既没有伤害别人，又让自己处于一个比较好的位置，如果你是他妻子，一定会为他感动；再换个角度去看，比如你刚发了工资，想交给父母，钱却被一个小偷偷去了，大家抓住了这个小偷，一顿暴打，这时候你也许也想上去踩二脚

如果能力出众还需要拍马屁，那么问题一定出在上级身上。做领导的需要先检讨自己，哪些方面让下属觉得处事不客观、公平和公正，从而让他觉得不安全？只有自己坐正了，才有可能打消下属拍马屁的动机。

那就看你是在什么角度去看待这个马屁精了，如果不伤害别人，其实有时候马屁精至少可以让别人开心，虽然很虚伪。

每个人潜意识都认为拍马屁是贬义的，但是换个角度看，假设这人是XXX老公，为了让老婆孩子多喝一杯牛奶多买一件漂亮衣服，在公司尽心尽力，时不时拍拍领导马屁，既没有伤害别人，又让自己处于一个比较好的位置，如果你是他妻子，一定会为他感动；再换个角度去看，比如你刚发了工资，想交给父母，钱却被一个小偷偷去了，大家抓住了这个小偷，一顿暴打，这时候你也许也想上去踩二脚，但是这时候如果你知道他只有15岁，父母双亡，还有个80岁的老奶奶要他养活，你会怎么想？15岁是不能去工作的，他做的这一切不为他自己，而是为了可怜的老奶奶，你心灵就会被震撼，这是多么了不起的一个孩子，这时候你就踩不下去了，甚至会给他100元，对他说下次别让我再看到你。所以对于一个能力出众，又爱拍马屁的人，我觉得这样的人情商高，智商高，能力强，只要品德没太大问题当予以重用，当然也要提醒他，拍马屁也是技术活，也要讲境界，拍在无形之中为上，地球人都知道他在拍马屁为下，钱钟书的《围城》里提到：“我发现拍马屁跟恋爱一样，不容许有第三者冷眼旁观。”

能力强，会拍马屁的人，我比较喜欢，情商高和逆境商的人值得培养

既然能力出众，就应该用其所长，应该容得下这样的下属，积极支持他的工作。至于拍马屁，是其个人的处世方式，这样的人哪个企业都有，因为现时的人特别是领导普遍都爱听好听的话，乐于接受恭维，往往使得这些人因恭维献媚而得到比别人多一些的赏识、好印象和好处。只有这样一种情况你需注意，如果他在对你的上级除了恭维拍马屁，还夹杂着对你和对别的下属的不实之词、这就需要你要经常的与上级有良好、及时的沟通，及时消毒清楚误解。如果经常能够揭露他的不实回报，久而久之，领导也会警惕他的。还有就是看你的领导的水平了，就怕碰上爱听奉承和偏听偏信的领导是比较麻烦的，这一点只能靠运气了。

领导者要能容纳各种类型的人，有的员工爱拍马屁，何不利用他这一点，让他多做一些发挥他能力与专长的事。只要领导者保持头脑清醒，团队中有这样的人并不是坏事。