离职员工真真都是宝,不仅仅是节省了人才招聘的时间和精力,更多的是岗位以及工作匹配。
工作更容易上手,更好地融入团队,对企业的现有情况以及文化更佳熟悉,能为HR省去很多不必要的麻烦。
不过,仍然有四个地方需要各位HR宝宝特别注意:
确认上次离职原因
这可是最重要的一个地方!主动离职和被动离职,HR都需要综合权衡考虑。
主动离职具体是什么原因,员工进行二次入职后,这个问题解决了吗?如果说被动离职那HR就更需要注意啦,有时由于部门的人员流动,HR的人员流动,或者HR资料不全,这些材料通常都很难追溯到。
所以,一份完整的花名册,真的很重要!记录员工离职情况——时间、原因、去向、对公司现有管理制度的看法等等~
同时还可以添加一项:是否建立重复录用,这些信息都可以帮助我们更好的对离职员工进行分析。
流程审批
一般来说,离职员工二次入职不会需要重新面试,但是发放offer环节,一定要走全流程,严格按照公司的规章制度进行。
告知用人部门风险
对于离职再入职员工,对于部门最大的直接的影响就是试用期。
劳动合同法规定,用人单位只能和员工约定一次试用期。
对于二次入职的员工,是不可以约定试用期的,即使约定了也不会再具备法律效力,当然道德约束力这个就不说啦,所以大家一定要灵活的运用。
特殊情况:比如员工在第二次入职时,上次的试用期还没结束,是可以继续的。
这里的时间是指,上次试用期实际执行时间加上中间离职时间,也就是两次入职时间之差。
如果只是短暂的离职,就可以考虑看看是否存在这样的情况哦~
公司福利享受
这里比较突出的就是指员工的年假,不过还是要看看公司具体的年假制度。
对于离职再入职,员工在公司时间是否连续计算,法律是没有相关规定的。
离职员工真真都是宝,不仅仅是节省了人才招聘的时间和精力,更多的是岗位以及工作匹配。 工作更容易上手,更好地融入团队,对企业的现有情况以及文化更佳熟悉,能为HR省去很多不必要的麻烦。 不过,仍然有四个地方需要各位HR宝宝特别注意: 确认上次离职原因 这可...