做产品经理，要很能演讲吗？

1、演讲能力与表达能力想关，恰恰你的职能确定了你需要很强的表达能力；

2、演讲能力可以提高个人变通能力，变通能力也是你工作中不可缺少的一部分；

3、演讲能力能够提高你的逻辑能力，通过演讲的主次，不断提高你的语言逻辑及思想逻辑；

4、演讲能力能够把控全局，能够通过演讲把所有参与人员嗨皮来，知道你的演讲内容并且高度赞同；

5、演讲能力能够促进你的自信心，一个产品最终要表现的是自己的自信；

演讲能力其实是沟通能力的一种吧

如何让对方认同你说的内容，里面涉及很多诡辩，雄辩，等技巧，也可以说是忽悠。当然还有技术，眼界，广度上的碾压对手，让讨论的另外一方自动说服，比方我的上司，能和技术老大，能和架构师讨论方案，也能和刁难的局方直接用无懈可击的理由把对方的无礼要求打回头，还能让对方心服口服，源于自己值得信赖的水平，以及对于系统的认知和了解。

演讲其实是把普通的1对多的讲解变成面对更多人群的演讲，这里面涉及你演讲内容的严谨性，可靠性，毕竟当众打脸可不是开玩笑

重要，重要，非常重要！！！不单单对产品经理重要，各行各业都很重要！
判断一个歌手是否有功底，一张嘴就知道了。同理，判断一个产品经理道行深浅，一张嘴也能了解大概。
多半产品经理的工作内容都是靠嘴完成的，通过演讲能力（俗称撕逼）说服需求方或者研发，认可你的方案。

演讲力包含演讲者的声音大小，语气，神情，姿态，逻辑性，语速等等，从这些方面恰巧能够评估产品经理的Level

1.声音：大小可以提现产品经理的自信程度，一般内心比较虚时，是不敢大声讲话的。语气更多是偏于说结论肯定性的表述，而不是带疑问的语气

2.表情：面对紧张的需求研讨会或者撕逼会时，气氛剑拔弩张，拥有自然的表情说明他能够泰然处之，胸有成竹

3.逻辑性：逻辑性越强越能说服别人，正确的结构性的表述能够让人更加信服

等等等等，所以说演讲力就是产品经理的核心竞争力，有了较高水平的演讲力，无论是否在产品路上走下去，都能混的一片天地。