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产品经理的未来在哪里?

觉得产品经理太虚了,没什么专业技能和核心竞争力。互联网变化又太快,所学的东西没多久就会落后淘汰,难道要天天加班加到老?
补充:本人是bat的产品经理,工作快2年了,不需要你来教我怎么做pm。只是这两年天天在加班,没有什么生活,我才开始思考工作的意义在哪里。
评论的人不要扯马化腾、周鸿祎这帮人了,他们的成功不仅是因为他们能力强,和时代和机遇也有很大关系,因为那时候互联网是新鲜事物,没什么人竞争,早期入行的大多都成功了。如今互联网已经很成熟,你觉得现在还能再出现一个马化腾吗?(不考虑雷军这样的互联网老人)。
对这个问题比较反感的人都是不怎么懂pm的,你们受网上心灵鸡汤的影响,把pm当作神,当作改变世界的人了。真正做pm的人才会懂得,pm只是p,不是manager!

2016年3月补充:
职责不明的工作你要做,项目从头到尾你都要跟,产品、设计、开发、运营、测试你什么都要会一些,然后和各部门pk。这就是所谓的产品经理。事情多而杂,没有专业性,还要被人呼来换去。


医生说:你生病的话可以找我。
老师说:你孩子成绩不好时找你辅导。
律师说:你遇上官司时我帮你。
程序员说:你电脑坏了时我帮你修理。
产品经理说:我……好像无一技之长。
(本问题来自知乎,不是我的问题,我只是问题的搬运工)

2个回复

  • 小天 穷则独善其身,达则兼济天下
    楼主的问题搬运的不错~~~

    感觉知乎提问这哥们心态好差  负面情绪满满  如果只工作了两年  那么两年前的状况也不见得比现在差距很大吧  当初为什么要选择产品经理。。。

    说到产品经理的技能问题

    确实  产品经理并不能被称为技术工种,因为你不会教书育人、不会治病救人、不会coding

    你手中的产品原型工具,入门门槛都不高,流程图神马的逻辑思维能力强一点的都能分析清楚

    产品规划是个boss就比你有发言权,功能需求运营和业务方比你想的还多

    你还不会写软文,不会搞推广,不会做市场,甚至都不如前台妹纸的颜值给人带来的感觉舒服

    但你TM的是产品经理

    只有你能够在提出需求的时候从业务逻辑、技术实现、设计原理等各个方面去考虑如何设计这个需求

    只有你能够在业务、运营、开发、UI、测试和老板间不停的沟通协调从而达成最大限度的共识

    只有你能够在产品规划阶段就开始替各个部门各个角色各类用户各种场景去考虑问题

    只有你能够在项目出问题的时候第一时间分析出是找技术还是找运营

    也只有你能够在产品出现问题之后站出来背锅从而让团队氛围始终保持良好

    产品经理的技能是什么?

    产品经理对开发说:你有问题找我,因为我知道哪个开发可以解决这个问题

    产品经理对运营说:你有问题找我,因为我分析过之前的历次运营结果

    产品经理对设计说:你有问题找我,因为我研究过同类竞品的设计好坏

    产品经理对业务说:你有问题找我,因为我可以告诉你如何通过既有功能满足你的操作需求

    产品经理对测试说:你有问题找我,因为我需求文档中记录了你需要测试的重点和细节

    产品经理对老板说:交给我吧!

    产品经理的技能是什么?

    是思维、是态度、是责任,因为你TM的是产品经理
  • K 就是这么拽
    1.我觉得无论是什么岗位,既然它存在就一定有存在的必要、存在的价值,产品经理这个职位,作为一个互联网团队的核心成员,承担内部不同成员之间的沟通、协调的重任,以推动产品开发进度,于公司于团队于人都必不可少。

    2.我一直以来更喜欢那些能够直接创造价值的岗位,不喜欢传授价值,比如老师。经历了太多的波折,我最终还是锁定了产品经理作为职业发展目标,因为我觉得它能够直接的创造价值。也许你会抱怨即使是在大公司也是在每天做着重复劳动,没有新的价值产生,感觉工作没有意义。我还是个新人,还没有真正入行,也许能理解,也许不能理解,但至少现在,我还满怀着憧憬和希望,去经历去感受,再去发言。

    3.成为马化腾固然不易,但是成为他的助手相对就容易许多,人有时候需要认清现实,然后懂得知足,对自己精准定位,才能真正地创造价值。
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