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一直模仿别人的产品,这个产品经理是不是不合格?

现在在开始一个新项目的工作,老大会让我找好竞品,研究好了,取他们各自的长处,做成自己的产品,或者只复制人家的功能模块就好了,自己偶尔也想创新一下,但都会被否掉,说你照着我给你那个就好,很迷茫。这根本不是在"创造世界“,这样的产品经理是不是很low的一种?

3个回复

  • PK 先付报酬的工作肯定是干不好的
    这个问题我也遇见过,我当时也是非常拒绝的,但是这一句话送给你:若你羽翼为丰,就在规则的天空中飞行,可能不会出彩但不至于犯错;若你已成雄鹰,便可自由飞翔,突破规则,甚至建立自己的规则。
  • 五月的小盆栽 养养花,种种草,这辈子就够了
    这个问题的本质其实是心理问题,如果没猜错,题主可能是刚入产品不久,应该不会超过3年,在这个阶段你最应该做的是执行,高效完美的执行,复制也是一种艺术,能不能做到像素级的复制呢?在复制的时候你能说服开发,运营,测试,设计为什么要这么做吗?千万不要告诉他们老板让你这么做的,否则你会很难看,所以调整心态,做产品从来都没有low不low一说,我们唯一应该做的是解决问题!
  • 静心亦可 失去只是一种姿势,得到并不等同于幸福
    大多数功能点都是已经被实现了的,而且是被用户检验过的,

    如果你认为你能够比参考的产品好,那就发挥下也可以,

    怕就怕在一知半解还去所谓的创新。
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