在企业的各个时期，人力资源经理面临的挑战是什么？

个人见解如下，请各位指教：
创业期的挑战是帮助企业存活；
成长期的挑战是建立标准规范；
成熟期的挑战是帮助企业创新。

创业期：主要是制度建设、组织规划及企业文化基因的培养；
成长期：主要是激励机制的完善与核心人才的复制与培养；
成熟期：主要是通过管理优化不断提高人力资源管理效率，加快职业技能不断提升与职业化进程，提高人力资本效能，加强企业文化建设。