什么样的人适合做产品经理？

产品经理要至少具备这4个条件

我之前写的文章，发来给你看看。
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互联网界自从出了几个大神级的产品之后，产品背后的产品经理被捧红了，一时间产品经理成了诸多行业从业者追求的目标，每个人都期望有一天也能做出一个很牛的产品来，这种影响导致了很多刚毕业的学弟学妹，都认为产品经理是最有前途的。
但是，现实情况却不是这样的，当今很多公司的产品经理只能是个UE设计师或者项目的跟进者，很多产品经理说起需求来，头头是道，但是让设计产品，做未来的规划，甚至面向市场的时候，却是苍白无力的。
我工作过有几个公司，也见过很多产品经理，他们除了会画UE界面外，对市场需求，商务需求，用户需求，以及行业需求都了解很少，设计出来的产品让人觉得很蠢。所以说很多公司的产品经理只是个UE设计师，而不应该被称为产品经理，而真正的产品经理应该具备如下四个条件。
　　对行业非常了解
要想多行业了解，至少从业过至少两到三年的时间，而且阅读量要比较大，能清晰的认识到行业的现状，以及未来的发展趋势，而且要熟悉行业目前的那些产品形式和商业模式，比如在移动互联网行业，至少要对这个行业的发展历史，当下现状，以及未来的可能出现的机会有所了解，这个是表象，除了表象之外，还要有内里，就是要表里如一，就是说，做为行业从业人员，至少要了解行业的从业者的情况。
比如，笔者曾经是一个二维码app的产品主管，做行业调研就花了两个月时间，期间看了大量的文章，至少把行业历史，现状，未来趋势，技术方面的文章都读了好几遍，并且对国内外，各个同类公司的优势和劣势，他们都成立多长时间了，他们的创始人出身等等，他们的推广方法等等，都研究个透，当然，调研的最后是笔者成了一个行业专家，写了很大行业文章，被N多的网站转载，甚至学到的东西和那些研究这些领域的博士能对上话，以至于别人问到的时候能对答如流，当然了这个行业还有很多专家，他们对行业也是非常的了解，至少后期我在微博上和那些从业人士对话的时候，能说的过对方，这些就是对行业的了解。
　　对用户非常了解
经常碰到一些产品经理口口声声说用户需求，但是一问起你接触了多少用户，做了多少的市场调研，他们都是什么样的，他们怎么考虑的，估计很多产品经理都哑口无言，真正的了解用户，不是自己的臆想，是真正的接触用户，和用户聊天，其实一个公司里最了解用户的应该是客服，为什么是客服，是因为客服经常和用户聊天，对用户的需求应该是非常了解的，还有一些了解用户需求的是销售，因为这些人都是线下直面用户的，所以说真正的产品经理至少做过销售，或者做过客服，或者经常混迹各种论坛，贴吧，问答类产品的网友，笔者曾经是百度问答的七级答题者，回答了上千个行业问题，这之后，让我对用户的问题了解很深，于是写了一篇帖子传播几百万个网页，而且还被很多淘宝店主当做教程，我觉得这样才是真正的对用户了解。
在此，我们借租房app的话题来说，你至少租过房子，当过租房者，而且对用户的心理非常的了解，笔者曾经几天看了几十套房子，最终满意的只有两三套，而且接了上百个租房的电话，当然大部分是中介，经历了这个过程之后，发现了是一个产业链，包括房主、中介、租客、保洁、宽带、货运、合租等很多环节，如果做个这样的产品以一点为开始扩展到面，岂不是也打开了一个伟大的市场。
　　对市场要非常了解
说起市场，也可能是商务，在很多公司，商务和市场其实是一个部门，很多产品设计根本不考虑这些需求，设计的产品出来让商务或者市场去推广，结果市场和商务一看就傻眼了，没有宣传语和素材，没有商务模式，只好在发起需求，要求技术修改，加接口，接开发，结果整天开会，讨论需求，几个月出来了，黄金推广时间已经过去了大半，让商务和市场的推广和合作更加困难，而且很多产品经理设计出的产品对外宣传的语，都是让商务和市场来写的，其实这些都是产品经理应该提前想好的，至少在产品设计的时候都应该想好的，还有很多产品经理设计出来的宣传语，只有自己能看懂，或者说站在自己的角度写的，比如很多国产手机厂商在对外宣传的时候，总是告诉用户，我们的手机是几核的，多少像素，多少毫米厚，这样专业的术语大部分处于产品经理之口，但是用户呢，根本看不懂，在这个方面，苹果的文案写的是最棒的，这些都是值得很多产品经理思考和学习的。所以说，一个好的产品经理还应该非常了解市场和商务，至少你干过市场或商务。
　　对产品本身要非常了解
最后，说到产品本身，如果前面的几点说的比较宏观的话，最后一条就是微观了，而且和产品相关的，那就是产品的技术开发和产品自身的现在、未来的发展方向，说道技术至少我们应该和技术的同学进行更多的交流，让技术的同学也明白产品的一些介绍，这样更能激发技术人员的开发激情。
同时，做为产品经理个人应该对产品做一个长远的规划，这个规划包括产品初期、中期、后期的发展和变化。比如一个产品初期要具有的核心功能、安全性、防作弊、数据统计、产品更新等等多种功能，曾经因为安全性没有考虑周到，导致很多数据被竞争对手抓取，也是一个重大的损失，在这一点微信做的很好，笔者曾截取微信的历史消息链接，做为菜单，刚开始发现能用，后来发现不能用了，原来他们对这些链接做了过期处理，这个也就防止了数据被恶意抓取的危险。其实，就是产品的功能，很多产品经理虽然设计了产品，但是让其说产品功能，确实非常难办的一个事情，比如产品的主要核心功能，辅助功能，这些都应该是如数家珍，说起来头头是道的。在此就是产品的未来发展趋势，很多产品在设计的时候不为未来着想，没有做好产品架构，以致于越朝后发展，只好不断的修改，最后，把产品搞的像个四不像，产品的未来包括会员系统，升级系统，更新系统，盈利系统、新功能接口、数据导出等等。
所以产品经理一定要非常了解产品，不然就不要做产品经理，优秀的产品经理说起来产品来必须都是逻辑清晰，分类清晰，描述准确的。
所以说，好的产品经理应该是什么样的，至少做过多种工作的，多种职位的人，至少从宏观上了解行业趋势，从微观上了解用户和产品，能看到机会，抓住机会的佼佼者，而时刻还能保持清醒，不会迷茫。

回答条友的这个问题，首先来定义一下什么是产品经理：
产品经理应该就是负责产品的宣传策划、分析市场、消费者的需求度、竞争对手的详细信息以及怎么去应付竞争者所策划出来的方案。还有就是与本企业中的其他部门沟通，给产品制定营销目标与战略，找到一个适合本产品的分销渠道。并在以后的工作中不断的完善和优化运营方案。这些应该就是产品经理的基本工作定义。

至于什么样的人适合做产品经理，本人觉得至少要具有成本意识，也就是说，要为企业用最基本的钱，开发出好的产品，为企业创造最大化的利润。其次就是团队意识，因为企业的发展不是一个人就能完成的，产品的后续发展也不能仅仅依靠产品经理一个人，这个必须要团队共同来完成的。所以说管理好、利用好一个产品团队，是一个产品经理的基本要求。最后一点就是要有全局意识，要能够与企业内部其他部门通力合作，厘清团队与企业之间的关系，不能刚愎自用，应懂得倾听不同意见，绝对不能产品还没有到市场上和竞争对手较量，内部先起内讧了，这是产品经理的大忌！

如果你不懂代码 不会设计 交互也是半吊子水平 但是能吹 能喷 能撕 就来做产品吧……

想做产品肯定是对产品感兴趣，但是却不一定是对产品经理这个岗位感兴趣，你要看你只是对各种产品的使用感兴趣还是对产品背后的逻辑感兴趣，对使用产品感兴趣那就只是普通用户，对产品背后的故事感兴趣并且具有较强的逻辑性，那么你就适合做产品，举个例子，现在垂直升降电梯很常见，你在等候电梯时有没有思考过电梯是怎么运作的？或者你能不能自己设计一套电梯运作的流程？当然，凡事无绝对，什么都是可以培养的

1. 有原则，有责任感。

这是基本要求；

2. 开放的心态，能客观理性看待问题和其他人的建议。

这是增加产品思考广度，减少沟通障碍的要求；

3. 以身作则，有领导力。

这是做人，带团队的要求；

性格测试这东西 ..不太了解

从性格角度来分析：
 
乐观开朗积极向上的吧

另外，性格不仅对于产品经理

其实对于绝大多数职场职位来讲都挺重要的

毕竟职场是一个圈子，工作靠的是配合

如果性格比较特殊，是非常影响整体协作的

但是呢

个人不是很相信所谓的性格测试，尤其是笔试过程中的性格测试

性格测试题有些比较隐晦，但有些题目很容易看出来选项的倾向性

那么这个时候答题人会不会选择比较正面的答案来规避性格上的缺陷呢

答案是肯定的

所以依靠性格测试分来权衡是否进入下一轮。。。不能说是个好办法，但对于大批量筛选用人来讲，也只能凑合用吧