【不专业】
市面上对于产品经理一职的要求，虽然有点夸大了产品人需要掌握的技能与能力，但是也有许多认知不全的门外汉进入了这个行业，造成了很多公司与企业对于产品这个岗位的误解。最让人讨厌的一点，就是不够专业，原型不会画？文档不会写？部门不懂沟通？产品日程不懂安排？竞品分析不会做？那你是来这家公司干嘛的呢？
【旧思维】
互联网的快速发展，现如今更是AI智能来袭的新时代，停留在传统思维的产品人必将被淘汰，最可怕的是，作为产品人，对于新事物并不感兴趣，只考虑如何完善现有产品这样的思维，必将是产品发展路上的阻碍。
【传话筒】
产品人对于需求的挖掘一定要快、准、狠，而不是运营提需求，就点头，老板提需求，就接下，用户提需求，就答应，做别人的传话筒，那需要你这个产品经理来做什么呢？不如直接开会提出来需求就ok了。开发与设计部最怕这种产品经理，一旦别人一有需求改动，立马受害者就是技术部了。
【不负责】
产品周期的跟进，一定需要产品经理与各大部门一直保持着沟通配合，产品经理就像一个引导者，让产品一直处于正确笔直的道路上，而不是遇到问题，就开始退缩，认为是其他部门的问题才导致产品的不顺利，而更应该做的是，是如何补救这个错误，给用户带来最小的损失，给产品挽回用户的情感。
虽然一直流传着“人人都是产品经理”这样的话，忽悠了许多对于行业认知不全，更想着捞金的门外汉的加入，但是纵观行业发展的现状，又有哪些人真正敢自称是产品人。
作为产品人，不断地提升自己才能巩固自己地位，才能够带来可以改变世界的能力。
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