作为产品新人，你需要明白衡量一个产品成功的标准有哪些？

评价一个产品好不好，跟评价它成不成功，是两个不同的维度。理论上好产品应该同时是成功的产品，但是反过来不一定。－－摘自  人人都是产品经理专栏作家  刘涵宇  《经典面试题解答：什么是好产品？》

这个问题这周跟同事刚好有聊到，但聊的不深。


产品成功的标准，首先想必非常受用户喜爱，拥有庞大的用户群体，深戳用户的心，用户爱用，甚至很难找到同等体验的替代品。
其次是产品在市场上占据重要位置，往往是巨头或者多强中的一强，并且能够稳定获利。成功的产品不会一直烧钱，能赚钱才是根基。
同时要成功就得不断往前奔跑，不满足于一时的成绩，而是通过不断迭代抓住用户，站稳市场。

  个人直观理解起来，“成功”的产品是特定场景下产生红利的阶段性产品，它更多是引入周边功能或营销手段，而恰好达到当时的高峰，最直接的反映在用户基数、使用人群、转化率、收益获利等。比如最先斗鱼直播的兴起，进而引发一股“直播热”，虽说是跟上了市场的红利并从中获利，但其成功与否，通过前面几个简单的指标是很难下定论。
  “好”的产品，这是一个相对主观的判断，但前提都是基于对“用户痛点”解决与否作为最基本的判断。能用，用对了，那么自然应该是“好”的产品；至于产品好不好用，顺不顺手，有没有创造痛点之外的惊喜，那是对“好产品”的进一步程度上的要求。举个栗子，小黄车解决了最后一公里的用户需求，自然应该是好的产品，至于说它的安全防盗、运营维护、线上支持，都是在刚需之外的需求。解决了，自然会更好；即使不做优化改善，自然也不会影响其基本的骑行功能。
  这里可能有一个理解上的误区，随着社会科技的不断发展，人们对于“好”的定义会愈发苛刻强烈，同时也会不断提出新的需求，挑战原产品的的质量。但这跟上述所说的没有直接的冲突。