答案最开始，先送上一个原创笑话：
朋友：“说到各种手机APP，如果15年才开始做，一个象你这样聪明智慧，吃苦耐劳，努力不懈的女人，能一年以内变成一个百万小款吗？”
我：“可以的，假如这个创业者以前是千万富翁的话。”
这个笑话虽然不代表创业的本质，也代表了创业的维艰。只是，再难也要开始，怎么开始？要看当事人的具体情况了，你的提问那么粗制滥造，回答起来真的很难。移动互联网创业十分火。因为进入门槛十分低，先不说网上APP开发模块一百度就是一大堆，不懂技术也能搞个APP出来，苹果平台接入更没有想象中那样难，就是麻烦而已。Android接入平台多如牛毛，也就是说，移动互联网公司创业，一个人，一间房，一台电脑，就把业给创了！
移动互联网创业成本十分低，现在通过专业公司代理注册一个100万的公司才多少钱？你所遇到的一切麻烦，人家全部给你搞定，你给钱就好。你自己也可以亲力亲为，可是很多细节处理上，没有经验的人处理难度比较大。百度也没有用。各种各样配套服务机构比较多，靠谱的也有很多。包括帮你写好BP，带你去见天使投资人，这种服务机构也很多，有的创始人因为性格和人脉原因，走这种攻略事实上也挺推荐。你可以把精力放在产品和团队上，做公司杂事很浪费时间。
有句名名言怎么说“只要你有心，有电脑，有网线，有方便面，你就可以改变世界！”说的就是移动互联创业，当然，如果你能力超好，那么，你一个人闭着眼睛也把业给创了，比如，豆瓣的阿北兄!
然并卵。
嗯，可是，前面我也说了，移动互联网创业进入门槛十分低，大道理谁不懂？产品构思谁不会，最差就是玩玩别人的，集百家所长自己做一个！月抛型，日抛的产品比星星还要多，挣快钱的移动互联网公司一抓都是一大把。所以，竞争十分激烈，可是成功路上还是不拥挤。
说移动互联网创业竞争激烈，不光是因为公开的资源太多了（我说的可不是百度，我指的是各种配套服务机构，比如：帮助代理注册公司，帮助处理杂务，帮助年审，谁家靠谱，得自己有慧眼。），你能来知乎问问题，人家能花钱请了专家包了小时一对一的去问，那些“2015年移动互联网最创业的项目”的网站建议你也不要去看了。我是真怕你去看，才好心好意提醒你。
那么，，什么才是最重要的竞争力？有一个好的idea？选择一个好的项目？找一个牛逼技术？定位一个好的产品？找一个钱多人傻的天使投资人？把高人给你的答案倒背如流？这比较扯！都不是！
那是什么？那要怎么开始？你都要准备什么？说起来十分简单，也十分鸡汤，但我可以很负责任的告诉你，这些真的很重要。
一：你要有行动！
我开始创业两年了，我一个投资人朋友，告诉我一句话，他说，“小静，这个圈子，有很多事情，是你以现在的视野，你是根本看不清楚的，你必须先走两步。”我现在把这句话送给你！！！所以，我在第一条就告诉你，行动是最重要的！
中国第一个商人是谁？王亥，前古商部落的大叔。货物交换为什么在部落时期就有了。
中国历史上最成功的商人是那位？吕不韦？范蠡？胡雪岩？人人的答案都不一样！
中国现在上最成功的商人是那位？干爹马云啊！
他们共同点是什么？不就是：行动！
二：你要有主见！
那现在适合创业吗？专家肯定会说，不适合。为什么？因为中国潜规则，只要政府大力支持的事情，都不是好事情！大家不要上当！因为大家都这样想，所以，成功路上不拥挤了对不对？
我也说了，移动互联网创业十分火竞争十分激烈。因为进入门槛十分低，很难，那么，你要听谁的呢？
这就要求，你得有自己的主见！没有主见的人，不建议创业，没有主见比不认真更可怕！
三：你一定要搞清楚“你为了谁创业，你为什么创业？”
要问大家对“创业”的定义和理解，答案肯定各有不同。肯定也不存在标准答案，本来就是仁者见仁，智者见智的事情。创业是一种特殊思维模式。如同每个人喜欢的衣服不一样，每个人喜欢的人不一样！再问每个想要创业，或者正在创业的，你为什么创业呢？答案又是五花八门，所以，“创业”永远只能作为一个动词，他是基于某种理念或欲望的行动；不是一个有规范公式的行为。你如果迷信这些，神仙都救不了你，如果条条框框有用，阅读能力好的都是创业赢家。
不过，说到定义，“业”在佛教里是个很重要的概念，泛指起心动念和行动。放在创业需要这里来讲，还真是适合。起心动念，即为谁和为什么。
四：你有钱吗？
都说现在的社会是个看脸的社会。可是比脸好用的是什么？是钱啊。
现在继续回答你需要准备什么？钱。
五：你有勇气吗？
终于做了这个决定。别人怎么说我不理 。只要你也一样的肯定 ，我愿意起早贪黑大干起 ，我知道一切不容易 ，我的心一直温习说服自己 ，最怕合伙人忽然说要放弃 。创业真的需要勇气 ，来面对各种压力 ，只要用户一个下载肯定 ，我的努力就有意义 。
现在继续回答你需要准备什么？勇气。
六：你懂得做人吗？
木心说：“人只要是坐下写东西，即便写的是天上的月亮，地上的蒿草，其实都在“谈自己”。。我说，“只要我们开始谈创业，即便说的是团队，道的是产品，讲的是市场，其实，都是在说老板的问题。 ”
所以，做公司就是做人，做产品也是做人！一定程度上，“做公司就是做人”这话真的太鸡汤了，其他鸡汤也会说：“小公司做事，大公司做人”，可是你想你家员工好好为你做事，还不是看你这个老板如何做人。
现在继续回答你需要准备什么？懂得做人。
七： 你能做到“时时刻刻的觉醒意识、时时刻刻的谦卑心、时时刻刻的修正心。”吗？
所有的鸡汤都在讲述创业的方法以及创业者的辉煌战绩，事实上，创业不管成功还是不成功，都是眼泪，都是血泪史。媒体给大家看的永远都是开开心心去纳斯达克敲钟，我们不是看不到别人的失败。而是，每个创业者在最开始创业的时候都认为各种导致失败的傻事不可能发生在自己身上。
只是“痴狂复警醒，持拗又悠长。”
历史给我们的教训是，人们从来都不知道汲取历史的教训。
现在继续回答你需要准备什么？时时刻刻的觉醒意识、时时刻刻的谦卑心、时时刻刻的修正心。
我说的这些，没有一个要求你要懂什么文件要懂什么流程，因为那些都是水到渠成，看看就会的。
好，算上我第一个“做人要认真”的建议，你需要满足这八项要求，缺一不可，如果没有，我不建议你创业，哪怕你爹爹是李刚!以上。
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