应届生创业应该具有最起码的相应的额技术能力、社交沟通能力。选择合伙人要根据1.人品2.格局3.能力来侧重选择。
应届生创业往往会面临几个问题:
①心理素质:这里是指创业者的心理条件,包括自我意识,性格,气质,情感等心理构成要素。作为创业者,他最起码应该自信自主,他的性格也应该刚强,坚持,果断和开朗。或许不会那么尽善尽美,这时候就应该与合伙人相互补充。②身体素质:创业与经营是艰苦而复杂的,创业者工作繁忙,时间长,压力大。如果身体素质不好,必然力不从心,难以承受创业重任。,正所谓身体是革命的本钱。③知识素质:创业者要进行创造性思维,要作为正确决策,必须掌握广博的知识,具有一专多能的知识结构。具体来说,创业者应具有以下几个方面的知识:用足,用活政策,依法行事,用法律维护自己的合法权益。了解科学的经营管理知识和方法,提高管理水平。掌握与本行业本企业相关的科学技术知识,依靠科技增强竞争能力。具备市场经济方面的知识,如财务会计,市场营销,国际贸易,国际金融等。具备一些有关世界历史,世界地理,社会生活,文学,艺术等方面的知识。
对于合伙人,为什么要根据这个顺序来选择,1.因为人品在应届生这个阶段已经定型,如果人品不好,很有可能在你的团队中出乱子,或是在团队有起色的时候弃你而去,甚至有可能卷走资金。2.格局问题,有些合伙人可能格局上不够,但这些可以改变,通过在行业里和工作中的不断摸索提升自己的格局。3.能力跟格局一样,能力是可以培养的。
总的来说,创业自身与团队素质极为重要,但是团队成员间的相互配合和共同促进才是更重要的。