优秀的销售经理应该具备哪些条件？

先不谈出色，出色本身很难界定。销售经理不同于单兵作战，销售是兵，主管是将，经理是帅，换句话说帅要无一不通。做好一项工作基本技能必须掌握，要专业，熟能生巧，对产品对市场对渠道对竞品要知己知彼，肚子里得有东西，才能分享给您的团队，这是硬件；软件方面那就是要识人，试用期是干什么用的，去伪存真；人是最复杂的，要看他处在马斯洛哪个层面，适用于正激励还是负激励，他对工作的态度，甚至要看他对家庭或者公共事件的看法和态度；无论如何，要象激励军队一样使团队保持旺盛的尽头，不能统一思想就统一目标。

要有一颗坚持努力不断学习的心，扎实的销售基本功。敏锐的市场洞察力，出色的团队组织能力及良好的个人魅力，只有做到以上四点，才能成为一名优秀的销售经理。

首先销售经理自己就要是销售的个中高手，在每月任务分解上，给每人定个比实际任务高一点的目标，然后授之于渔，并引导激励他们成就小我，有效的沟通他们遇到的困难，及时排解，若没有人掉队，就会训出出色的团队。那么再难的任务也不似水中月，镜中花。
 
优秀的销售经理总结成以下几点吧：
 
1、长期稳定客情
2、对方需求的商品（了解客户）
3、成熟的团队
4、坚定的立场
5、远见的思想
6、部署策略（伏笔）
7、良好的心态